客服热线:400-828-3328
WSNCM公司仓押卫士项目经理胡栋亮:本着与公司共同成长的信念,坚持在一线
发布时间:2016-07-22

“本着与公司共同成长的信念,坚持在一线。”

初识胡经理,是因为中联金辰项目新闻稿的约稿,因为他是此次项目的现场负责人,现场除了施工人员,他是唯一在现场处理项目问题和监督项目进度的人员,每天的工作量都是超负荷的,所以当小编找他写新闻稿的时候内心是非常感激的,胡经理也很负责任地利用下班时间,在凌晨2点将新闻素材写完后发给小编。现在来听听他在WSNCM公司的故事:


01


访谈内容

Q:你好,胡经理,先自我介绍下呗?

A:哈哈~第一次做访谈,有点紧张,我是2015年9月份入职到WSNCM公司建设运维部的,主要负责仓押项目现场建设工作,仓押项目标准化2.0编制及持续优化。进入WSNCM公司也快1年多了,WSNCM公司与一般科技型企业不一样,整个团队都很年轻,让人感受到奋斗和活力。


Q:WSNCM公司的仓押卫士从诞生、正式发布到目前项目的连续建设,经历了将近一年的时候,作为项目实施的一线人员,对于我们的仓押卫士产品,目前建设运维部门实施的状态、实施质量的提升,能否做个简单的介绍?

A:通过6个仓押项目建设所积累的过程,建设运维部已适时迭代了落地的仓押项目标准化体系,团队间通过积累的经验分享、标准化体系文档培训及思想普及,仓押建设团队成员均处满血状态,个个跃跃欲试。


02


说到实施质量的提升,应该是有相当大的进步,随着仓押项目标准化的不断完善,项目从勘察评估至项目验收, 均有严格的执行标准,加上团队成员执行规范,例如,我们会严格方案评审、严谨变更管理,综合布线均要求按照国家标准GB50303执行,每个线缆的链接均要求焊接,防止长时间氧化。在项目实施过程中,不断收集项目问题数据,反推动仓押产品的优化。可以很自信的说我们已经逐渐历练成为一支专业而富有实战经验的团队。


03


Q:听了胡经理的描述,确实,我们的仓押项目的实施团队经验值在不断增加,也得到了各方的好评,这来是自团队的努力和部门间的配合。听说你们经常忙碌到晚上9,10点,回去还要整理一天的工作日报,而且最近还是三伏酷暑天气,是什么样的信念和力量,让你们能够在现场坚持?

A:本着与公司共同成长信念,而且在任何岗位都必须对这个岗位工作负责,加之很认同团队领导汪总严格执行的理念、同时也是想用实战项目证明自己的执行能力,体现自我价值。


Q:真的是为WSNCM公司大家庭的同仁们点赞啊!在工作之余,大家都是怎么调节紧张的工作状态,有没有一些有趣团队小故事可以分享分享呢?

A:哈哈哈哈哈,我能说实话么?小编。


Q:当然啊,畅所欲言。

A:其实我们到实施现场,除了项目建设,还带着很多其他任务而来,需花大量时间在项目上,生活十分枯燥,到了项目中期总有想好好睡上一觉的期望,呵呵,我晚上基本都是秒睡的。所以不好意思,好像真没有什么有趣的故事。


Q:可以看出你们真的是很辛苦呢,哈哈哈哈,看来需要跟你们汪总提议为大家伙加福利啦~

A :呵呵,这个建议不错呢~


Q:像平时你们在项目实施现场,通常一待就要半个月以上的时间,离开家那么久,听说家中的小朋友也还蛮小的,肯定有舍不得和担心,你是怎么兼顾工作和家庭的呢?

A : 对的,我家小孩才2岁多,经常问爸爸去哪里了?呵呵。也非常感谢家人的支持。对应长期出差,怎样兼顾工作和家庭,我这有些经验之谈可以跟大家分享。

1. 出差期间,每天和家里人打个电话或视频,在超出原来计划的前面几天,和家人说明下情况。

2. 可以和老婆讨论下工作上的事情,感觉彼此的重要性。

3. 正常时间点,会告知下行程,比如到酒店了,请客户去吃饭了等,让家人放心。

4. 回来后给家人带点小礼物之类的,呵呵。


04


Q:哇,看来胡经理是一个很顾家的,很爱家人的好男人啊,值得公司很多已婚男士学习喔~

A :呵呵,应该的。


Q:感谢胡经理对我们微访谈工作的支持,最后,您对WSNCM公司的未来和团队有没有什么想说的或期望什么的?

A :作为WSNCM公司人,期望公司越来越好,更上一层楼,同是期望建设运维部在汪总的带领下,部门绩效考核季季第一,哈哈!


来源:Marketing 作者:感动
分享到: